Los modelos de negocio duales de utilidad y riesgo conservan los elementos significativos del negocio y permiten encontrar nuevas formas de operar desde la filosofía de “nosotros”.
Cada vez que nosotros recopilamos información de nuestro entorno, generamos herramientas que a simple vista no podemos utilizar, sin embargo, pronto se convierten en nuestra “intuición”, así es como al ver una propuesta de proyecto logramos acertar en la intención y expectativa del negocio.
Vamos afinando nuestra capacidad de acertar en decisiones complejas, conforme nuestra exposición ante esas situaciones se hace mayor; entonces: ¿te has preguntado que ocurriría si puedes aprovechar herramientas y foros de apoyo para que desarrolles estas habilidades?
